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海汇新能源汽车有限公司传达落实集团管理调度会第八次会议精神

时间:2019-09-23 来源:海汇新能源汽车
    922日下午,海汇新能源汽车有限公司组织召开会议,传达落实集团管理调度会2019年第八次会议精神。会议由公司总经理主持,主管以上管理人员参加。

会上,公司副总经理向参会人员传达了集团管理调度会2019年第八次会议内容,重点围绕开展“同舟共济破难关,艰苦奋斗促发展”系列主题活动、创新工作、艰苦奋斗、担当作为等方面进行?#27493;狻?#38543;后,总经理结合会议精神就现阶段项目建设及项目情况进行了重点部署和要求:

一是马上进入四季度,要利用好建筑施工的黄金季节,制定出切实可行的施工计划,加快项目建设施工进度,确保项目实施顺利进行。

二是试制生产线和工艺生产线经过前期的交流、评审和优化,即将进入实施阶段,工艺技术人员要再接再厉,做?#20204;?#26399;准备工作,确保万无一失。

三是参与电动清扫车项目和电动冷?#27425;?#27969;车项目的人员,要加快研发进度,不等不靠,积极沟通交流,?#27426;?#20248;化设?#21697;?#26696;,确保尽快达到量产效果。

四是加强人才队伍建设,打造高技术、高素?#23454;?#20248;秀团队。在之前取得的成绩基础上,?#27426;?#25552;高团队凝聚力和向心力,提升团队的执行力和技术水平。

五是在日常工作中要有创新的思路和办法,特别是管理人员,结合工作实际,跳出原有思维模式,采用新的方式方法,大胆开展工作,大胆启用人才,培养人才,提拔人才。

六是坚定信心,树立决心,共度当前难关。快速推进项目进度,提前做好人才储备和技术储备,对下一步的工作要做好详细的工作计划,仔细研究讨论可能出现的问题,并制定出切实可行的解决办法,包括车型研发、工艺产线的优化等。

七是继续加强学习培训工作,近期各单位也相继组织了专业技能的培训工作,取得?#27426;?#30340;效果,各单位应加强学习培训的实效性,分专业细化知识点,逐层分解,分步授课,确保达到培训效果,持之以恒的提高员工和专业技术人员的技能水平和专业素质。

会议最后,总经理强调要结合集团要求,积极开展“同舟共济破难关,艰苦奋斗促发展”和《道德经》学习活动,感悟海汇文化的根源,?#27426;?#20256;承、丰富和弘扬海汇文化,共同推进项目实施。


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