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海汇新能源汽车有限公司传达落实集团8月份绩效考评会议精神

时间:2019-09-15 来源:海汇新能源汽车

915日上午,海汇新能源汽车有限公司召开会议,传达落实集团8月份绩效考评会议精神。会议由公司副总经理主持,各单位负责人参加。

会上,副总经理首先向参会人员传达了集团各中心室关于公司的点评情况及注意事项,随后根据新能源汽车项目建设和公司现阶段的实际工作情况进行了以下要求和部署:

一是各单位负责人要将管理责任落实到岗位中,提高管理绩效,消除管理效?#23454;汀?#25512;诿扯皮、责任真空现象,实现“人人有事做,?#29575;?#26377;人管”。结合公司实际,转变员工的责任理念,提高团队的战斗力和创新力,?#35270;?#20844;司发展需求。

二是通过月初考试情况看,公司员工已将海汇文化掌握的比较扎实,学习是长期的,不是考完试就万事大吉,各单位人员要将海汇文化落实到实际工作中,让海汇文化深入员工内心,激发员工的工作干劲,增强公司凝聚力和向心力。

三是提高公司全员的质量意识,形成长久的质量管理机制,把质量当成一种责任和使命,将质量活动月工作做实,制定相应的活动方案,不搞形式,坚决抵制弄虚作假?#24418;?/span>

四是国庆节将至,各单位人员要积极配合和应对安全环保严查工作,认真重视上级的有关检查,对于检查出的安全隐患,各单位要及时整改,做到认识上到位、思想上重视、行动上迅速,不能抱有侥幸心理。

五是切实加强和改进工作作风,提高工作效率,?#27426;?#25913;进工作方法。做到面对任务不怕困难、接受任务不讲条件、分析任务不谈客观。同时要?#27426;?#26399;的进行检查,制定相应的奖罚制度,结合实际,抓住重点,提高团队执行力。

六是做好品牌建设,树立品牌意识。从实际出发,充分发挥自己的优势,创建行业优秀、用户满意、群众认可的品牌形象,以品牌优势提升企业核心竞争力,推进企业?#20013;?#26377;效和谐发展。

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